経費削減と経費節減の違いとは？

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会社から経費削減するよう指示された経験を持つ人は多いようです。

しかし、何をすれば経費を削減できるのか、またはその必要性について、ピンとこない人がいることも否定できません。

経費削減と経費節減の違いについて正しく理解している人も多くはないようです。

経費削減とは、会社で発生する費用を削って少なくすることです。

社員個人レベルの課題というよりも、経費の予算なども関係する会社の経営レベルの課題です。

コストカット、スリム化などと言うこともあります。

経費を削減することと売上を伸ばすことの両方を達成することができれば、会社の利益をアップさせることにもつながっていきます。

言い換えれば、いくら売上が伸びていても、莫大な経費がかかってしまっていては利益をアップさせることは難しいのです。

まずは改めてこれについて社内で共有し、社内全体で経費削減に対する意識を高め、取り組むことが大切となります。

経費削減のための具体的な取り組みとしては、文具代やインサートカップなど、消耗品にかかる費用をカットすることなどが一例として挙げられます。

文具は店舗で買うよりもWeb注文の方が低価格で購入できる場合もありますので、複数のお店で価格を比較してみることがおすすめです。

また、まとめ買いをする方がお得な場合もあります。

コーヒーを飲む時に使用するインサートカップは来客にのみ使用することにし、社員にはマイボトルの持参を推奨するなどします。

もし会社が賃貸オフィスであるならば、移転をして賃料を見直すことも大きな経費削減につながります。

ただし、会社によっては現在の立地でなければならない場合や、移転することで社員の通勤や取引先の来社が困難となってしまう場合もあるので、よく検討する必要があります。

混同しやすい言葉に経費節減がありますが、削減と節減では意味が違います。

経費節減は、工夫を凝らして会社で普段使用しているものの量を減らしたり、購入するものの価格を少しでも抑えられるようにすることです。

会社の経営レベルの課題というよりも、社員個人レベルの努力が求められる点が違います。

経費節減の具体例としては、いらないコピー用紙の裏面をメモ用紙として使う、不要な電気を消す、使っていない機器のコンセントを抜くなどの取り組みが挙げられます。

経費削減に比べると、費用を抑えるための効果は極端に大きくはありません。

ちりも積もれば山となるというイメージです。

これが経費削減と経費節減における大きな違いです。